近年来，慈利县委扛牢巡察政治责任，坚定不移深化政治巡察，在实践中探索发展，切实发挥了巡察利剑作用。目前，十二届县委已完成六轮巡察；县委常规巡察党组织数量85个，已完成58个，完成率68%；村居党组织巡察数量427个，已完成346个，完成率81%。六轮巡察共向纪检监察部门移交问题线索138条，已办理138条，办理率100%，其中组织处理46人，立案查处30人，移送司法机关1人。

　　强化组织领导，提升巡察“核心力”

　　慈利县委以坚决践行“两个维护”的政治高度，认真履行主体责任，扛牢政治巡察利剑。

　　一是县委主责“先行”。县委高度重视巡察工作，前后15次召开常委会、书记专题会听取巡察工作汇报，专题研究巡察工作。县委书记坚持亲自出席每轮巡察工作动员会，对每轮巡察指明方向、提出要求；巡察期间不定期到巡察组驻点单位看望巡察干部，指导巡察工作，为巡察工作撑腰鼓劲、提神振气。

　　二是领导小组“力行”。县委巡察工作领导小组坚持高位推进巡察工作，领导小组组长、副组长多次带队深入巡察组驻点和基层单位调研指导巡察工作，解决巡察中遇到的困难和问题，为巡察工作顺利开展保驾护航。

　　三是县级领导“督行”。我县在实践中探索形成了被巡察党组织的联系县领导出席巡察进驻动员会、巡察意见反馈会、巡察整改专题民主生活会的常态化机制，切实提高被巡察党组织的政治站位，增强责任意识，有效推动巡察整改落到实处，不断推进被巡察单位各项工作改革发展。

　　着力队伍建设，铸强巡察“躯干骨”

　　建设一支合格的巡察队伍是干好巡察工作的前提和基础。坚持以“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的标准严格要求巡察干部，着力打造一支忠诚干净担当的巡察铁军。一是优化巡察干部人才库。及时对原有人才库进行更新，调整优化干部结构，将全县纪检监察、组工、宣传、财政、政法、审计等系统单位推荐的共计140人纳入巡察人才库。同时，在每轮巡察结束后，由各组推荐优秀干部充实人才库，不断提高人才库质量，先后补充了30名在实战中发现的优秀人才。二是健全巡察干部抽调机制。为有效解决巡察干部抽调难的问题，每轮巡察时，由县纪委监委和县委组织部给每个巡察组保障2名纪检监察干部和2名组工干部，其他干部则从人才库中按需抽调，确保每个巡察组都有专业人才。在巡察期间，若巡察组需其他专业技术人员，巡察办协调抽调相应的专业技术人员，为全面提高巡察质量提供了有力的人才支撑。三是强化巡察工作业务培训。主动“送出去”，鼓励支持县委巡察机构在编干部参加省委巡视、市委巡察，“以干代训”，学习更好的经验做法，进一步提高巡察干部专业素质。目前，慈利巡察机构在编干部24人，已有11名干部参加过省市巡视巡察。积极“带进来”，在每轮巡察撤点后，由巡察办组织召开巡察工作经验交流会，让“学成归来”的干部传授优秀工作经验，促进办与组、组与组之间的交流沟通，有效推动了巡察工作高质量发展。

　　四是全面落实后勤保障。在县委县政府领导的重视和关心下，巡察干部(含抽调干部)的纪检监察津贴、加班补助、伙食补助等相关待遇得到了充分保障，极大提高了巡察队伍的工作积极性。

　　传导整改压力，夯实巡察“落脚点”

　　发现问题是巡察工作的“生命线”，解决问题是巡察工作的“落脚点”。慈利巡察坚守“抓铁有痕，踏石留印”的恒心，切实抓好抓实巡察“后半篇文章”。

　　首先是严肃反馈问题，压实整改责任。巡察期间突出立行立改，发现问题立即交办、限期整改。六轮巡察共计交办立行立改问题103条，已整改103条，得到基层干部群众的广泛好评。坚持每一轮巡察情况向被巡察党组织书记和党组织班子“双反馈”，严格要求巡察整改工作，六轮巡察向被巡察党组织反馈问题意见748条，完成整改748条，完成整改率100%。

　　其次是通报巡察情况，促进成果运用。每轮巡察反馈后，积极将巡察发现的其他问题及时交办相关部门单位整改，切实促进巡察成果运用最大化。六轮巡察共向有关部门提出意见建议55条，督促有关单位建章立制35项，清退资金110万余元。

　　三是强化整改督查，推动问题解决。为确保巡察整改落地见效，我们创造性地开展巡察整改完成后的督促检查，每轮巡察时由县委授权组建整改督查组同步开展督查。对督查中发现的问题立即下达二次整改通知书，并将督查结果印发县委巡察整改督查通报，有力推动了巡察反馈意见的整改落实，有效提升了巡察整改工作的严肃性和权威性。